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La charte des valeurs

L’IFGP est le Think Tank de référence de la transformation de la gouvernance publique des collectivités territoriales et des organismes publics et parapublics.

L’ambition de l’IFGP est double :

  1. promouvoir une culture d’efficacité de la gouvernance publique ;
  2. contribuer par ses travaux à réconcilier les citoyens avec leurs élus.

L’IFGP fonde son action sur des valeurs essentielles indispensables à respecter dans le contexte de la décision publique.

Tout adhérent de l’IFGP est invité à s’inscrire dans les valeurs qui cadrent son action.

L’apolitisme
L’enjeu de la bonne gouvernance publique concerne l’intérêt général et dépasse donc les clivages politiques partisans. Les travaux de l’IFGP sont conduits en dehors des considérations de sensibilité partisane ou d’appartenance politique se plaçant résolument selon une approche « professionnelle » par et pour les élus.

La libre participation
L’IFGP privilégie les conditions d’une participation libre et directe de l’ensemble de ses adhérents aux débats concernant la gouvernance publique. Par cette démarche, l’IFGP réunit une communauté de citoyens, élus et administrateurs publics, tous à même de contribuer aux échanges. L’IFGP met en œuvre des espaces variés favorisant le débat et la contribution personnelle en vue de susciter des orientations pertinentes largement partagées par la communauté, fondant les bases d’une réflexion riche et créative.

Le libre débat
L’IFGP favorise la vitalité intellectuelle, le courage des analyses, la franchise des débats, la créativité des propositions. Il stimule la confrontation des idées dans l’objectif de faire émerger des perspectives nouvelles pour améliorer la gouvernance publique, dans le respect des lois et des principes fondamentaux de la République.

La recherche de l’innovation
L’IFGP organise un travail approfondi sur les problématiques de la gouvernance publique, tenant compte des étapes des évolutions institutionnelles, des expériences des réalités actuelles, des constats des dysfonctionnements et insatisfactions, des comparaisons avec les pratiques dans les pays de profil similaire à la France, notamment au sein de l’Union Européenne. Cette action est animée et coordonnée par le comité scientifique – le COGP. Ce faisant, l’IFGP se refuse à tout conservatisme et conformisme et s’interdit toute censure des idées.

L’exigence du concret
L’IFGP crée par son action les conditions favorables à l’accès au perfectionnement des compétences des élus et des administrateurs publics dans l’exercice de leur mandat d’une part, et à la réévaluation des modèles économiques de gouvernance des collectivités et des organismes publics et parapublics d’autre part. Par ces deux approches, l’IFGP construit une démarche pratique incitant à l’amélioration concrète des performances en gouvernance publique.


Pour aller plus loin

> La démarche générale de l’IFGP
> L’organisation de l’IFGP
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  • Les conditions d'exercice d'un mandat d'élu - état des lieux 2023 - résultats de l'enquête

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    • Actes des colloques IFGP

      L’IFGP organise tous les ans un colloque national sur les différents enjeux de la gouvernance publique en France.

      […]
    • Etudes et parutions

      L’IFGP, think tank de la gouvernance publique contribue au débat public pour l’amélioration de la qualité de la décision publique. L’institut réalise et promeut également des outils utiles aux élus locaux dans l’exercice au quotidien de leur mandat. Les parutions Le Livre blanc de la gouvernance publique – aux éditions Edilivre – Septembre 2019–> lien pour obtenir un exemplaire Le Livre blanc de la transformation de l’action publique – en cours de réalisation Etudes réalisées Analyse des besoins des élusSur la base de l’interview de 150 élus locaux en exercice–> lien vers l’étude Projet de Maison des collectivités – étude de faisabilitéAvec le soutien de 5 collectivités et de la Banque des Territoirescréer un espace original de coopération interactive d’expériences et de projets entre collectivités pour améliorer la qualité de l’action publique et le niveau de satisfaction des usagers-citoyens–> pour obtenir l’étude, merci de nous contacter La Transformation de l’action publique vue par des DGS »comment les directions générales des services peuvent-elles mieux aider les élus à relever le défi de la transformation de l’action publique »Compte rendu de la table ronde organisée le 24 octobre 2018 avec le soutien du Conseil départemental des Hauts de Seine –> lien vers le livret compte rendu Travaux en cours de réalisation Le Guide de l’élu – en cours de réalisationun outil au service des élus

      […]
    • Tribune ouverte

      La reconnaissance du rôle des élus locaux par la République, tribune co-signée par Jean-Pierre Raffarin et Jean-Paul Huchon – L’Opinion du 4/05/2021.

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    • Les Entretiens de la Gouvernance

      Des témoignages d’élus, de professionnels et d’experts de l’action publique disponibles sur la Web TV IFGP – service accessible en septembre 2023

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  • Actualité

    • LGP n°26 : Les conditions d’exercice d’un mandat d’élu – juillet 2023
    • LGP n°25 : Le rôle et la place des élus locaux dans la République – avril 2023
    • LGP n°24 : Meilleurs voeux 2023
    • LGP n°21 : l’élection présidentielle 2022 résoudra-t-elle la crise de défiance ?
    • LGP n°20 : Présidentielle 2022 – quelles évolutions des institutions ?
    • LGP n°19 : Abstention – vers un conflit entre légalité et légitimité
    • LGP n°18 : l’IFGP et Sciences Po s’engagent dans une démarche innovante au service de la perfomance des élus
    • LGP n°14 : les collectivités territoriales, pilier d’un nouveau modèle d’action publique
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